« On peut être impuissant à changer une situation mais on peut toujours travailler à changer quelque chose à l’intérieur de soi. »

Améliorez vos performances professionnelles et développez votre épanouissement personnel !

Le coaching individuel s’adresse à tout collaborateur, manager ou dirigeant d’entreprise qui souhaite évoluer dans son travail, intégrer de nouvelles responsabilités, résoudre des difficultés d’ordre relationnelles, acquérir plus de confiance en soi, harmoniser sa vie professionnelle ou se donner les moyens d’exprimer au mieux son potentiel.

Il a pour objectif le développement personnel dans l’environnement de l’entreprise – que ce soit en terme de savoir-être ou de savoir-faire – en vue de l’amélioration des performances professionnelles et de l’épanouissement personnel. Evol’Action se base sur une pédagogie sur-mesure, au plus près des besoins de la personne coachée. Notre accompagnement vous permettra de relever de nouveaux défis en fonction de vos propres richesses, dans le respect de vos priorités et de vos valeurs.

Comment se déroule le coaching individuel ?

Chez Evol’Action, le coaching individuel se déroule en 4 phases distinctes alternant entre écoute, définition des attentes, mise en œuvre d’outils, mise en action et bilan. La durée et le nombre de séances sont fixés en fonction des objectifs visés par la personne coachée et par l’entreprise.

Phase 1
Diagnostic, évaluation de la situation

La première phase est une période d’écoute qui a pour but de bien appréhender le contexte, d’évaluer la situation et de définir le rôle et les attentes de chacune des parties (coach, coaché et entreprise) afin de servir au mieux vos intérêts.

Phase 2
Objectifs mesurables, réunion tripartite

La deuxième phase se déroule lors d’une réunion tripartite. Elle vise à identifier les atouts, les ressorts et les motivations de la personne accompagnée, puis à définir ensemble des axes de progrès avec une vision stratégique mettant en place les objectifs, l’organisation et le calendrier des séances. Il s’agit ici d’établir un « contrat cadre » qui fixera le plan d’action mais également des critères et des indicateurs permettant, à terme, l’évaluation et la mesurabilité des résultats recherchés.

Phase 3
Accompagnement et mise en action

La troisième phase constitue la période d’accompagnement à proprement parler. Les séances se déroulent généralement sur une période de 4 à 6 mois selon un rythme de 2 à 3 heures toutes les 3 semaines environ. La raison d’être de ces séances est la prise de conscience d’une juste estime de soi, la mise en place d’une dynamique du changement, la découverte de nouveaux comportements pour gagner en agilité. Sur la base d’un cheminement participatif qui permet de prendre du recul, nous tentons d’envisager ensemble chaque situation problématique sous un angle différent afin d’élaborer des options innovantes et des stratégies alternatives.

Phase 4
Réunion tripartite de fin de coaching

Capitale, la phase 4 consiste en un entretien tripartite de fin de coaching. Il permet de faire le bilan du chemin parcouru, de mesurer les résultats obtenus, d’observer la cohérence des actions mises en place. Il a également pour intérêt de mettre l’accent sur les comportements à privilégier pour une évolution durable en situation de travail.